So schaffen wir nachhaltige Werte
Durch Elektrifizierung und energieeffiziente Automatisierung sind wir Vorreiter der nachhaltigen Intralogistik. Als Sustainability Enabler gestalten wir die Lager unserer Kunden effizient, kreislauffähig und sicher. Nachhaltigkeit ist dabei integraler Bestandteil unserer Strategie 2030+.
Seit 70 Jahren steht Jungheinrich für Elektroantrieb – von unserem ersten Stapler, der legendären Ameise, bis zu unseren innovativen Fahrzeugen mit energieeffizienter Lithium-Ionen-Technologie. Und unser Jubiläumsjahr 2023 markierte noch einen weiteren Meilenstein – der Verbrenner hat bei Jungheinrich ausgedient: Wir produzieren zu 100 Prozent elektrisch!
Wir denken und leben Nachhaltigkeit ganzheitlich: Als Unternehmen in Familienhand sind wir Generationen verpflichtet und haben immer das große Ganze im Blick. Wir sind nicht getrieben von Regularien und gesetzlichen Vorgaben, sondern von unserer Vision, nachhaltig Werte zu schaffen – für alle Stakeholder.
Nachhaltige Intralogistik: Effizient. Kreislauffähig. Sicher.
Die Zukunft des Lagers ist nachhaltiger und gerade dadurch auch wirtschaftlicher als je zuvor. Effiziente Prozesse treffen auf kreislauffähige Lösungen und mehr Sicherheit für Menschen, Fahrzeuge und Lagerinfrastruktur. Für Kunden von Jungheinrich beginnt diese Zukunft schon heute.
Nachhaltigkeitsstrategie
Im Rahmen unserer Unternehmensstrategie 2030+ transformieren wir unser Kerngeschäft, um erstklassige Produktivität und Nachhaltigkeit zu erreichen.
Unsere Vision
Wir wollen eines der nachhaltigsten Unternehmen der Welt werden.
Als global agierendes Unternehmen setzen wir uns dafür ein, nachhaltig Werte zu schaffen. Unser Anspruch ist es dabei, gesetzliche Anforderungen nicht nur zu erfüllen, sondern sie zu übertreffen. Damit wollen wir unserer Vorreiterrolle in der Branche weiter gerecht werden und neue Maßstäbe für eine verantwortungsvolle Intralogistik setzen.
Wir setzen uns für eine Zukunft ein, in der unsere Produkte und Lösungen Ressourcen schonen, den Klimaschutz aktiv vorantreiben und gleichzeitig faire Arbeitsbedingungen, Menschenrechte und lokale Gemeinschaften weltweit stärken. Gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden, Partnern und Kunden entwickeln wir kreislauf- und zukunftsfähige Geschäftsmodelle, die ökologische, soziale und ökonomische Nachhaltigkeit vereinen.
Unsere strategische Verankerung
Unsere Nachhaltigkeitsstrategie orientiert sich maßgeblich an den Grundlagen des ESG-Modells. Fest in der Unternehmensstrategie 2030+ integriert, setzen wir inhaltlich auf die beiden Stränge Umwelt (Environment) und soziale Nachhaltigkeit (Social). Der Bereich Governance stellt das Fundament für unser Handeln dar und stellt sicher, dass wir unsere Ziele sowie die gesetzlichen Vorgaben immer im Blick haben.
Aus diesem Ansatz heraus haben wir sechs strategische Schwerpunkte entwickelt:
- Dekarbonisierung und Anpassung an den Klimawandel
- Förderung der Kreislaufwirtschaft
- Unsere Mitarbeitenden
- Verantwortung in der Lieferkette
- Zusammenarbeit mit unseren Kunden
- Nachhaltige Unternehmensführung
Unsere ambitionierten Nachhaltigkeitsziele
*Die Scopes 1 und 2 entsprechen dem Geschäftsbetrieb von Jungheinrich. Die Scopes 1 bis 3 entsprechen der gesamten Wertschöpfungskette. Dies beinhaltet Reduktionsziele gemäß SBTi.
Unser Vorstandsvorsitzender Dr. Lars Brzoska über unsere Nachhaltigkeitsstrategie
Unser Beitrag zu den Sustainable Development Goals
Wir verpflichten uns, einen Beitrag zur Erreichung der 17 Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen zu leisten. Durch die Schwerpunkte unserer Nachhaltigkeitsstrategie und als Sustainability Enabler der Intralogistik sehen wir die Möglichkeit unseres Einflusses insbesondere bei folgenden SDGs:
