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Geschäftsbericht
2025

Unser Jahr

2025 war für Jungheinrich ein Jahr entscheidender Weichenstellungen. In einem Umfeld, das von geopolitischen Spannungen, handelspolitischen Unsicherheiten und tiefgreifenden Veränderungen globaler Wertschöpfungsketten geprägt war, haben wir unter Beweis gestellt, was ein resilientes und zugleich wandlungsfähiges Unternehmen ausmacht: die Fähigkeit, auch unter Druck aktiv zu gestalten und klare Prioritäten zu setzen.

MEHR ÜBER JUNGHEINRICH

Kennzahlen

Auftragseingang

Mio. €
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Umsatz

Mio. €
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EBIT

Mio. €
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EBIT-ROS

%
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Mitarbeitende

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Dividende

€ je Vorzugsaktie
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CEO-Statement

Dr. Lars Brzoska
Vorsitzender des Vorstandes

Wir haben mit der Strategie 2030+ eine klare strategische Antwort: Wir gestalten, statt nur zu reagieren.“

Zum Vorwort des Vorstandsvorsitzenden

Vorstand

Dr. Lars Brzoska, Vorsitzender des Vorstandes Maik Manthey, Mitglied des Vorstandes, Technics Nadine Despineux, Mitglied des Vorstandes, Sales Dr. Tobias Harzer, Mitglied des Vorstandes, Automation Heike Wulff, Mitglied des Vorstandes, Finance
Im Fokus
Globale Expansion

Mit der Akquisition von Invar konnten wir einen wichtigen Schritt zur Stärkung unserer Marktpräsenz und unseres Portfolios in Nordamerika tätigen.

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Truly global
Automatisierung

Mit Invar haben wir einen wichtigen Fortschritt zur nahtlosen Vernetzung von Automatisierungslösungen erzielt.

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One of the leading automation players
Portfolio Erweiterung

Wir konnten mit der Einführung unserer Mid-Tech-Produkte „AntOn by Jungheinrich“ einen entscheidenden Schritt zur Erweiterung unseres Produktportfolios gehen.

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Diversified business for future growth
Transformation

Im Berichtsjahr haben wir ein Transformationsprogramm mit standort- und personenbezogenen Maßnahmen gestartet.

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Best-in-class productivity and sustainability

Nachhaltige Highlights

Kreislauffähigkeit im Fokus

Wir haben unsere globale Kreislaufwirtschaftsstrategie erfolgreich erstellt. Die hohe Recyclingquote unserer Gebrauchtgeräte ist bereits heute ein Erfolg.
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Weniger Deponieabfälle weltweit

2025 konnten wir den Anteil unseres globalen Deponieabfalls um knapp 75 % senken – ein bedeutender Schritt auf dem Weg zu unseren ambitionierten Abfallzielen.
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Erhöhte Sicherheit am Arbeitsplatz

Die LTIR (Unfälle mit Ausfallzeit je Mio. Arbeitsstunden) liegt bei 10,5. Damit haben wir sie weiter gesenkt und unser Ziel für 2025 übertroffen.
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Nachhaltiges Einkaufsvolumen gesteigert

Unser Sustainable Spend ist weiter gestiegen und erreicht jetzt 82 %, womit wir unser Ziel übertroffen haben.
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Mehr Frauen in Verantwortung

Der Frauenanteil in Vorstand und Aufsichtsrat liegt 2025 bei 41 % (Vorjahr: 35 %).
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Ausgezeichnete Nachhaltigkeit

Die erneute Platin-Auszeichnung durch EcoVadis sowie die Bestnote A im CDP-Rating bestätigen unsere stetig verbesserte Nachhaltigkeitsleistung.
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