Die Verantwortung für unsere Mitarbeitenden, Kunden und die Gesellschaft ist Bestandteil unserer Nachhaltigkeitsstrategie. So fördern wir ein sicheres, faires Arbeitsumfeld, übernehmen Verantwortung entlang der Lieferkette und engagieren uns für das Gemeinwohl – heute und für kommende Generationen.
Das Gemeinwohl im Blick
Zu einer nachhaltigen Unternehmensführung gehört auch, Verantwortung für die Gesellschaft und die Gemeinschaften, in denen wir tätig sind, zu übernehmen. Bei Jungheinrich geschieht dies aus voller Überzeugung – strategisch verankert und aktiv aus dem Unternehmen heraus.
Kulturelle Basis
Nachhaltig führen
Der Yellow Way beschreibt unsere Haltung zu verantwortungsvollem Handeln – ökonomisch, ökologisch und sozial. Er spiegelt unsere Unternehmenskultur und verbindet unternehmerische Leistung mit nachhaltiger Wirkung. Führungskräfte unterstützen durch „Leading the Yellow Way” unsere Mitarbeitenden dabei, Verantwortung zu leben und sich einzusetzen: Füreinander, für unsere Kunden und unser Umfeld. So gestalten wir unsere Zukunft gemeinsam und wirkungsorientiert.
Partnerschaften für gesellschaftliche Verantwortung
Seit vielen Jahren engagiert sich Jungheinrich gemeinsam mit starken Partnern für gesellschaftliche Verantwortung. action medeor, Europas größte Medikamentenhilfsorganisation, unterstützen wir mit Logistikkompetenz und finanziellen Mitteln, um Menschen in Krisenregionen schnell mit lebenswichtigen Arzneimitteln zu versorgen. In unserer Partnerschaft mit Children for a better world stärken wir gemeinsam Chancengerechtigkeit und eröffnen Kindern und Jugendlichen neue Perspektiven.
Mit der Restcent-Aktion übernehmen Mitarbeitende bei Jungheinrich soziale Verantwortung. Durch die freiwillige Spende der Cent-Beträge ihres monatlichen Gehalts werden gemeinnützige Projekte von action medeor unterstützt, die Menschen in Not helfen. Jungheinrich verdoppelt jeden gespendeten Betrag und verstärkt so das Engagement aus der Mitte der Belegschaft nochmal. Das ist für uns gelebte Solidarität im Sinne des Yellow Way.
Neben langfristigen Partnerschaften leisten wir auch Unterstützung in akuten Notsituationen. So halfen wir 2023 beispielsweise nach der Erdbebenkatastrophe in der Türkei und Syrien sowie den Betroffenen der Flutkatastrophe in Slowenien. Dabei kamen finanzielle Mittel und von Mitarbeitenden gespendete Beträge zum Einsatz. Jungheinrich verdoppelte die Spenden und unterstützte die Bereitstellung von Hilfsgütern vor Ort.
Enabler@work
Jungheinrich Mitarbeitende packen es an
Nicht nur wir als Unternehmen, sondern auch unsere Mitarbeitenden engagieren sich sozial im Rahmen ihrer Tätigkeit. Unter der Initiative „Enabler@work“ fassen wir diese globalen ehrenamtlichen Projekte und Maßnahmen zusammen und stellen sie regelmäßig auf unserer internen Nachhaltigkeitsplattform vor.
Eine Auswahl internationaler Aktivitäten finden Sie weiter unten auf der Seite.
Bildung ist Zukunft
Die Dr.-Friedrich-Jungheinrich-Stiftung fördert seit 2004 Bildung, Wissenschaft und Forschung. Sie vergibt Stipendien sowie Preise und unterstützt Projekte in Elektrotechnik, Logistik, Maschinenbau wie auch im MINT-Bereich.
Einige Beispiele für das nachhaltige Enabler@work-Engagement der Jungheinrich Mitarbeitenden an ihren Standorten.
Jungheinrich Peru
Von der Baumpflanzaktion zum Wald
In Zusammenarbeit mit der Organisation Entre Árboles sowie lokalen Freiwilligen hat Jungheinrich Peru in Villa Mercedes südlich von Lima eine großangelegte Baumpflanzaktion gestartet. Dies war nicht nur eine einmalige Aktion, sondern der Startschuss für die Anlage eines ganzen neuen Waldes. So soll die Luftqualität in der Region zu verbessert und gleichzeitig das Bewusstsein der Menschen vor Ort für nachhaltiges Handeln gestärkt werden.
Am Pflanztag setzten Mitarbeitende, Gemeindemitglieder und Vertreter der Verwaltung Seite an Seite 112 Bäume in die Erde – jeder als ein Symbol gemeinsamer Verantwortung für künftige Generationen. Die Expertise von Entre Árboles half dabei, robuste, an das trockene Wüstenklima angepasste Arten zu wählen und einen langfristigen Pflegeplan zu entwickeln. Das Projekt ist ein gutes Beispiel dafür, wie Unternehmen und lokale Gemeinschaften zusammen Verantwortung übernehmen und positive Entwicklung vorantreiben können.
Mit diesem Projekt fördern wir als Sustainability Enabler das Ziel: SDG 13 – Maßnahmen zum Klimaschutz.
Jungheinrich Brasilien
Kampagne zur Wiederaufforstung des Atlantischen Regenwaldes
Jungheinrich hat es sich in Brasilien zum Auftrag gemacht, sich für eine grüne Intralogistik einzusetzen und gleichzeitig dabei zu helfen, den Atlantischen Regenwald wiederaufzuforsten. Mit jedem in Brasilien verkauften Elektrostapler, der einen Diesel- oder Gasstapler ersetzt, werden 30 Bäume im „Mata Atlântica“ gepflanzt. Der einzigartige „Mata Atlântica“ ist einer der üppigsten und artenreichsten Wälder und gleichzeitig einer der am stärksten bedrohten Tropenwälder der Welt. Als eines der größten Ökosysteme Südamerikas spielt er als CO2-Speicher eine wichtige Rolle im globalen Klima-Management. In Zusammenarbeit mit der NGO Associação Copaíba wurden Flächen für mehr als 20.000 Bäume gekauft und bereits über 5.500 Baumsetzlinge gepflanzt. Ziel der Aktion ist es, den immer noch sehr hohen Verbrenneranteil von 52 % zu reduzieren, zur Wiederaufforstung beizutragen und gleichzeitig das Umweltbewusstsein vor Ort zu fördern.
Mit diesem Projekt fördern wir als Sustainability Enabler das Ziel: SDG 13 – Maßnahmen zum Klimaschutz.
Gemeinsam für nachhaltige Bildung
Eine der Nachhaltigkeitsinitiativen von Jungheinrich Brasilien hat das Ziel, Kinder für den Erhalt des Atlantikwaldes und der Natur zu sensibilisieren. Zusammen mit dem auf soziale Projekte spezialisierten Verlag Editora Mol sowie pädagogischen Mitarbeitenden der NGO Copaíba, die sich vor Ort für Naturschutz und Umwelterziehung einsetzt, ist so ein ebenso lehrreiches wie unterhaltsames Buch entstanden. 10.000 Exemplare voller Rätsel, Spiele und bunter Illustrationen sollen die Themen nicht nur Schulkindern näherbringen, sondern über sie in die Familien und Freundeskreise weitergetragen werden. Fast 3.200 Bücher konnten so bereits für die Nutzung in Schulen verteilt werden. Zudem werden sie für soziale Projekte genutzt. Und nicht nur das: Ein Teil der Erlöse aus dem Verkauf geht als Spende an Copaíba, um deren Projekte weiter zu unterstützen.
Mit diesem Projekt fördern wir als Sustainability Enabler das Ziel: SDG 4 – Hochwertige Bildung.
Jungheinrich Indien
Am Umwelttag gemeinsam gegen Hitzeinseln
Am Weltumwelttag hat Jungheinrich Indien gezeigt, wie unternehmerisches Engagement und Umweltschutz zusammenwirken können. Gemeinsam mit dem Rotary Club of Bombay Powai pflanzte das Team in der Nähe des Unternehmenssitzes in Mumbai über 200 Bäume, um den sogenannten Hitzeinsel-Effekt zu mindern und städtische Grünflächen zu stärken. Zum Einsatz kam die besonders effektive Miyawaki-Methode, die ohne chemische Düngemittel auskommt und durch dicht gesetzte, einheimische Baumarten ein schnelles und nachhaltiges Wachstum fördert.
Seit 2021 wurden im Rahmen des CSR-Programms von Jungheinrich Indien bereits mehr als 2.700 Bäume gepflanzt, 2024 sollen weitere 2.100 folgen. Weitere Aktionen wie ein internes Pilotprojekt mit einer Gamification-App namens „susGain“, die Mitarbeitende zu nachhaltigem Handeln im Alltag motiviert und belohnt, fördern Schulung und Engagement der Mitarbeitenden vor Ort.
Mit diesen Projekten fördern wir als Sustainability Enabler die Ziele: SDG 4 – Hochwertige Bildung sowie SDG 13 – Maßnahmen zum Klimaschutz.
Schutz der städtischen Artenvielfalt
Mit der zunehmenden Urbanisierung und veränderten Klimabedingungen ist die Zahl der Spatzen in vielen Regionen deutlich zurückgegangen. Um auf diese Entwicklung aufmerksam zu machen, hat Jungheinrich Indien eine Initiative gestartet, die den Schutz dieser kleinen, aber wichtigen Tiere in den Mittelpunkt stellt. Mitarbeitende wurden dazu ermutigt, Vogelhäuschen und Futterstellen bei sich zu Hause oder auf dem Firmengelände anzubringen und damit Orte zu schaffen, an denen Spatzen und andere Kleinvögel sicher fressen können.
Diese einfache, aber wirkungsvolle Maßnahme unterstützt die städtische Biodiversität und hilft, das ökologische Gleichgewicht zu stärken. Indem wir auch die kleinsten Lebewesen fördern, übernehmen wir gemeinsam Verantwortung für ein gesundes, lebendiges Umfeld.
Mit diesem Projekt fördern wir als Sustainability Enabler die Ziele: SDG 11 – Nachhaltige Städte und Gemeinden sowie SDG 15 – Leben an Land.
Jungheinrich Deutschland
Wie 100.000 neue Mitarbeitende in Bensheim für Nachhaltigkeit sorgen
Bereits vor drei Jahren wurde am Standort Bensheim eine dauerhafte Blühwiese angelegt – seit 2023 hat Jochen Seitz, Leiter des Vertriebszentrums, diese nun in Kooperation mit der Firma beefuture um 100.000 summende Mitarbeitende bereichert. Die beiden Bienenstöcke leisten nicht nur einen zusätzlichen Dienst für Umwelt und Biodiversität, sondern liefern zudem eine süße Aufmerksamkeit für ausgewählte Kundinnen und Kunden: Pro Saison gibt es ungefähr 400 Gläser feinsten Jungheinrich Honig. Besonders schön: Das Projekt findet bereits Nachahmende bei der Kundschaft sowie anderen Unternehmen in der Region.
Mit diesem Projekt fördern wir als Sustainability Enabler das Ziel: SDG 15 – Leben an Land.
Wenn Umweltbewusstsein auf Ideenreichtum trifft
Am Standort Kaltenkirchen zeigt Umweltbeauftragter Dirk Möller, wie ökologische Verantwortung und wirtschaftliches Denken Hand in Hand gehen können. Mit kreativen und zugleich kostensparenden Maßnahmen verwandeln er und sein Team das Werksgelände in ein Beispiel gelebter Nachhaltigkeit.
So sorgt der „Mähfreie Mai“ auf über 220.000 Quadratmetern für neue Artenvielfalt, Blühflächen und Streuobstwiesen bieten Nahrung für Insekten – und bald vielleicht den ersten „Jungheinrich Apfel“. Auch Turmfalken, Reptilien und unzählige Insekten haben dank Reptilienburg, Insektenhotels und naturnah gepflegter Rückhaltebecken neue Lebensräume gefunden. Jedes Jahr wird zudem der „Baum des Jahres“ gepflanzt, der als Symbol für Wachstum und Bewahrung steht.
Für die Zukunft plant das Team ein nachhaltiges Entwässerungssystem sowie Besprechungsräume im Grünen. Was in Kaltenkirchen entsteht, inspiriert weit über den Standort hinaus und zeigt, wie Umweltschutz mit Kreativität, Engagement und in Gemeinschaft gelingt.
Mit diesem Projekt fördern wir als Sustainability Enabler das Ziel: SDG 15 – Leben an Land.
Gemeinsam gegen Hunger und Lebensmittelverschwendung
Als Unternehmen seiner sozialen Verantwortung gerecht zu werden, gehört für uns zum Nachhaltigkeitsverständnis. Und wie das in der Umsetzung aussehen kann, zeigte das Team der Praktikantinnen und Praktikanten des Nachhaltigkeitsbereichs in der Konzernzentrale in Hamburg. Gemeinsam mit Dualen Studierenden und Werkstudierenden organisierten sie eine Spendenaktion für die Hamburger Suppenküche „Mit Laib und Seele“ – mit überwältigender Resonanz.
Aus der Idee, ungenutzte Lebensmittel nach Weihnachten an Bedürftige weiterzugeben, wurde eine groß angelegte Spendenaktion: Mitarbeitende spendeten so viele haltbare Lebensmittel, dass über 30 Faltboxen gefüllt werden konnten. Zudem sammelte das Team “SAP Authorization Services” Spenden und konnte so Lebensmittel im Wert von 1.000 Euro beisteuern. Bei der Übergabe halfen die Initiatorinnen selbst in der Lebensmittelausgabe mit und konnten so direkt erleben, was entstehen kann, wenn Einzelne den ersten Schritt machen und viele mitgehen.
Mit diesem Projekt fördern wir als Sustainability Enabler die Ziele: SDG 2 – Kein Hunger und SDG 12 – Nachhaltige/r Konsum und Produktion.
Nachhaltigkeit macht Schule
Wie vermittelt man Schülerinnen und Schülern Nachhaltigkeit so, dass nicht nur die Fakten hängen bleiben, sondern auch Wirkung zeigen? Zwei Mitarbeitende des Jungheinrich Gebrauchtgeräte-Zentrums Dresden wagten das Experiment. Peter Poike, EHS-Beauftragter am Standort, und Werksleiter Tino Alban gestalteten für die Werkschule Meißen einen ganzen Projekttag mit Workshops rund um Umwelt- und Klimaschutz. Mit Themen wie dem CO₂e-Fußabdruck und den UN-Nachhaltigkeitszielen zeigten sie den Schülerinnen und Schülern, wie viel Einfluss das eigene Verhalten auf Klima und Ressourcen hat.
Mit CO₂e-Rechnern und alltagsnahen Beispielen berechneten sie ihren ökologischen Fußabdruck und entwickelten Ideen, wie sie ihn verringern können. Schnell war das anfängliche Zögern verflogen und machten Neugier und Begeisterung Platz. Acht Workshops, zwei engagierte Experten und viele neue Erkenntnisse später lässt sich festhalten: Nachhaltigkeit kann Spaß machen – und so aus Wissen Wirkung entstehen.
Mit diesem Projekt fördern wir als Sustainability Enabler das Ziel: SDG 4 – Hochwertige Bildung.
Jungheinrich Ecuador
Verantwortung für Mensch und Umwelt übernehmen
Jungheinrich Ecuador ist das beste Beispiel, wie soziale und ökologische Nachhaltigkeit von einem Unternehmen vor Ort gelebt werden kann. Auszeichnungen wie das Inklusionssiegel „Sello Empresa Inclusiva“ für die integrative Beschäftigung von Geflüchteten sowie eine Zertifizierung durch SICMA Ecuador für umweltfreundliche Praktiken und das Streben nach einer Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks belegen das vielfältige Engagement. Die Industriekammer von Guayaquil würdigte zudem die Förderung der Geschlechtergleichstellung im industriellen Sektor durch das „Red Victoria Project – Forklift“, das traditionelle Berufsbilder aufbricht und Frauen so neue berufliche Chancen eröffnet.
Mit diesen Projekten fördern wir als Sustainability Enabler das Ziel: SDG 17 – Partnerschaften zur Erreichung der Ziele.
Jungheinrich Rumänien
Nachhaltigkeit vom Unternehmen in die Schule bringen
Jungheinrich hat als erstes Unternehmen während der „Grünen Woche“ in rumänischen Schulen für das Thema Nachhaltigkeit geworben. Dabei wurde praxisnah über nachhaltige Innovationen, deren Einsatzmöglichkeiten und Auswirkungen sowie Themen wie Ökobilanzen, Lithium-Ionen-Batterien oder Recycling gesprochen. Die Präsentationen waren dabei interaktiv gedacht und so wurde angeregt mit dem Jungheinrich Team, den Lehrenden und Schülerinnen und Schülern diskutiert. Und die Aktion hat einen nachhaltigen Eindruck hinterlassen: mit gemeinsam gepflanzten Bäumen, die jetzt die Schulhöfe begrünen.
Mit diesem Projekt fördern wir als Sustainability Enabler das Ziel: SDG 4 – Hochwertige Bildung.
Jungheinrich Schweiz
Auf dem Weg in die Energieunabhängigkeit
Wie Energiesicherheit, Kosteneffizienz und Emissionsreduktion Hand in Hand gehen können, zeigt ein Projekt in der Schweiz. Auf der gesamten Dachfläche der Vertriebseinheit wurden Solarzellen installiert, die nun bis zu 405.000 Kilowattstunden Strom im Jahr erzeugen. Solarzellen gibt es auf Jungheinrichs Dächern viele, hier ist nun aber der bisher größte unserer Solarparks entstanden. So kann das extern eingekaufte Energievolumen gesenkt und durch selbst produzierten Grünstrom ersetzt werden. Damit werden unter anderem auch neu installierte Ladesäulen betrieben, die die Elektrofahrzeuge der Firmenflotte mit Strom versorgen. Für 2024 ist zudem geplant, ein neues Heizsystem zu integrieren, auf eine energieeffizientere Wärmepumpe umzustellen sowie ein Energiespeichersystem zu implementieren, um das Energienutzungspotenzial der Solaranlage weiter zu optimieren.
Mit diesem Projekt fördern wir als Sustainability Enabler das Ziel: SDG 7 – Bezahlbare und saubere Energie.
Jungheinrich Thailand
Partnerschaftlich sozial und ökologisch engagiert
Anlässlich des 70-jährigen Firmenjubiläums in 2023 veranstaltete Jungheinrich Thailand in Nakorn Nayok unter dem Motto „Building Relationships and Creating Sustainability in the World“ ein Event mit über 100 Kundinnen und Kunden. Die naturnahen Aktivitäten des Tages sowie eine abschließende gemeinsame Baumpflanzaktion förderten den Austausch zur Wichtigkeit von unternehmerischem CSR-Engagement und Jungheinrichs nachhaltiger Ausrichtung.
In einer weiteren Aktion haben das APAC Account Management & Marketingteam sowie die Vertriebsdirektoren gemeinsam den Impuls eines Konferenzbesuches in Thailand genutzt und eine Initiative zur Förderung eines lokalen sozialen Projekts angestoßen. Die Wahl fiel auf die Asia Center Foundation (ACF) in Phuket, die benachteiligten und gefährdeten thailändischen Kindern Bildungschancen ermöglicht. Neben Aktionen für und mit den Kindern vor Ort wurden zudem umgerechnet fast 2.550 Euro gespendet. Darüber hinaus unterstützten Jungheinrich Mitarbeitende die ACF durch zahlreiche Sachspenden.
Mit diesen Projekten fördern wir als Sustainability Enabler die Ziele: SDG 17 – Partnerschaften zur Erreichung der Ziele und SDG 3 – Gesundheit und Wohlergehen.
Jungheinrich Ungarn
Nachhaltige Standorttransformation in Biatorbágy
Am ungarischen Standort in Biatorbágy bei Budapest haben Standortleiter Zoltán Horváth und sein Team mit innovativen Projekten nicht nur die betriebliche Effizienz verbessern können, sondern sich auch nachhaltig für das Wohlbefinden der Mitarbeitenden und die Umwelt eingesetzt. Mit Projekten wie „Grüne Parkplätze“, „Green Commute“, „2. Lebenszyklus für Reifen“ und „Cool Workspace“ werden die Biodiversität, nachhaltige Mobilität, Kreislaufwirtschaft und das Einrichten energieeffizienter und angenehmer Arbeitsplätze unterstützt. Diese Beispiele zeigen, wie die nachhaltige Transformation von Standorten auf soziale, ökologische und ökonomische Aspekte gleichermaßen berücksichtigen kann.
Mit diesem Projekt fördern wir als Sustainability Enabler das Ziel: SDG 9 – Industrie, Innovation and Infrastruktur.
Partnerschaft für Inklusion und gesellschaftliches Engagement
Im Dezember 2024 begann die Zusammenarbeit zwischen Jungheinrich Ungarn und der Autistic Art Foundation und schnell wurde klar, dass es um mehr gehen sollte als um eine einmalige Spende. So verband das Team im Frühjahr 2025 eine Kundenbefragung mit sozialem Impact: Für jeden ausgefüllten Fragebogen ging eine Spende an die Stiftung.
Im April 2025 folgte ein besonderer Moment der Partnerschaft: Ein Jungheinrich-Gabelstapler erhielt ein individuelles Design, inspiriert von den Werken eines jungen autistischen Künstlers aus dem Programm von Autistic Art. Präsentiert auf Veranstaltungen und in einer Ausstellung, wurde das Fahrzeug zu einem sichtbaren Zeichen für Kreativität, Inklusion und gemeinschaftliches Engagement. Auch darüber hinaus setzte Jungheinrich Ungarn sein Engagement fort. Im Oktober unterstützte das Unternehmen die Charity-Auktion der Stiftung im Museum der Schönen Künste in Budapest und stellte neben finanzieller Hilfe auch logistische Unterstützung bereit. Parallel engagierten sich Mitarbeitende bei einem Freiwilligentag in einem Wohnheim für autistische Menschen in Boncodfölde, strichen Räume und brachten eine von den Bewohnern ausgewählte Sitzbank mit. Zusätzlich werden Weihnachtsgeschenke für die Belegschaft bewusst bei der Stiftung bezogen.
Die Partnerschaft zeigt, wie gemeinsames Engagement positive Wirkung für die Stiftung, die Mitarbeitenden und Unternehmenskultur gleichermaßen entfalten kann.
Mit diesem Projekt fördern wir als Sustainability Enabler das Ziel: SDG 10 – Weniger Ungleichheiten.
Nachhaltige Entwicklung für und mit unseren Mitarbeitenden
Gemeinsam mit unseren Teams weltweit gestalten wir den Wandel hin zu einer nachhaltigeren Zukunft. Vertrauen, Respekt und partnerschaftliches Miteinander sind dabei die Werte, die uns leiten. Verankert in der Nachhaltigkeitsstrategie 2030+ fördern wir ein sicheres, gesundes und inspirierendes Arbeitsumfeld. Mit gezielter Förderung, modernen Arbeitsbedingungen und gemeinsamer Verantwortung schaffen wir so die Basis für Innovation, Zusammenhalt und ein starkes Miteinander.
Einige unserer Initiativen
Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Beruf und Privatleben im Gleichgewicht zu halten ist für uns Teil einer nachhaltigen Arbeitskultur. Jungheinrich unterstützt seine Mitarbeitenden mit flexiblen Arbeitszeitmodellen, Teilzeitangeboten und der Möglichkeit, mobil zu arbeiten.
Über verschiedene Kooperationspartner bieten wir zudem individuelle Beratung und praktische Hilfe – etwa bei Kinderbetreuung, Pflege von Angehörigen oder in familiären Ausnahmesituationen. So schaffen wir Bedingungen, die berufliche Entwicklung und persönliches Wohlbefinden miteinander verbinden.
Personalentwicklung und Weiterbildung
Jungheinrich stärkt die Zukunftsfähigkeit seiner Mitarbeitenden durch gezielte Personal- und Kompetenzentwicklung. Unsere Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen unterstützen die individuelle Entfaltung und erhöhen zudem die Chancengleichheit.
Über eine interne Lernplattform stehen vielfältige, modulare Lernformate zur Verfügung: von Online-Trainings über Präsenzworkshops bis hin zu innovativen Lernmethoden mit Augmented und Virtual Reality. Weltweit werden Trainings für Vertrieb, Kundendienst, Fachbereiche sowie Sonderthemen wie KI oder Nachhaltigkeit angeboten. Ein Train-the-Trainer-Programm sowie regelmäßige Feedbackschleifen sichern hohe Qualitätsstandards und nachhaltigen Lernerfolg.
Jungheinrich investiert gezielt in die Fachkräfte von morgen. Für uns bedeutet das nicht nur Qualifizierung, sondern auch soziale Verantwortung: Wir schaffen Zugänge, eröffnen Perspektiven und unterstützen junge Menschen dabei, ihren beruflichen Weg selbstbewusst zu gestalten.
Mit Going Global ermöglichen wir internationale Einsätze, die persönliche und interkulturelle Kompetenzen stärken. Über die Jungheinrich ACADEMY bieten wir weltweit hochwertige Lernangebote – digital, praxisnah und inklusiv. So fördern wir Entwicklungschancen, die langfristig wirken und eine zukunftsfähige Arbeitswelt für alle unterstützen.
Sicherheit hat bei Jungheinrich oberste Priorität. Mit der konzernweiten Zero-Harm-Strategie verfolgt das Unternehmen das Ziel, Unfälle und arbeitsbedingte Erkrankungen vollständig zu vermeiden. Grundlage ist unsere EHS-Politik, die zum Beispiel durch ein integriertes Managementsystem und Zertifizierungen nach DIN EN ISO 45001 umgesetzt wird.
Regelmäßige Schulungen, Unterweisungen und Sensibilisierungstrainings stärken das Bewusstsein für Sicherheit und Gesundheit an allen Standorten. Prävention und Beratung, psychische und physische Gesundheitsförderung, Gesundheitschecks, Sportangebote oder auch Aktionen wie die Workshop-Reihe „Yes I Care“ oder Fahrrad-Leasing-Programme unterstützen zudem eine nachhaltige Gesundheitskultur.
Verantwortung für Menschen in der Lieferkette
Klare Standards und partnerschaftliche Wertschätzung
Ein gutes Miteinander darf nicht an den eigenen Werkstoren enden. Jungheinrich engagiert sich für faire Arbeitsbedingungen, Achtung der Menschenrechte und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Lieferanten – weltweit und entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Unsere Produkte und Lösungen fördern sicherere Abläufe im Lager. Mit gezielter Beratung unterstützen wir unsere Kunden dabei, Unfälle und Schäden zu vermeiden.
Der Schutz sensibler Daten vor Verlust oder Missbrauch ist Teil unserer Verantwortung. So werden unsere Systeme und Lösungen extern geprüft und zertifiziert.
Unsere Produkte sind auf Sicherheit, Ergonomie und Langlebigkeit ausgelegt – für komfortables Arbeiten, das Gesundheit schützt und Leistung unterstützt.
Das ganzheitliche Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden hat für uns oberste Priorität – wie auch die konstant fast 100-prozentige Gesundheitsquote zeigt.
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Beiträge über Enabler@Work-Aktionen
Auf unserer internen Plattform berichten wir regelmäßig darüber, wie unsere Mitarbeitenden sich einsetzen.
+100 %
Ausstattung mit Assistenzsystemen
Von 2023 auf 2024 konnten wir die Anzahl dieser die Sicherheit unterstützenden Systeme in unseren Flurförderzeugen verdoppeln.
400.339
Stunden für Weiterbildung jährlich
Im Durchschnitt bilden sich alle Jungheinrich Mitarbeitenden ungefähr 38 Stunden pro Jahr weiter – auch zum Thema Nachhaltigkeit.
Mit deinen Fähigkeiten gestaltest du bei Jungheinrich die Intralogistik nachhaltig mit – und damit auch andere Schlüsselindustrien. Zusammen bewegen wir etwas!