Globale Expansion ist ein zentrales Handlungsfeld unserer Strategie 2030+. Um Truly Global zu werden, brauchen wir Menschen, die international denken und handeln. Unser Going‑Global‑Programm schafft dafür genau den richtigen Rahmen.
Globale Expansion ist ein zentrales Handlungsfeld unserer Strategie 2030+. Wir verfolgen dabei einen klaren Anspruch: international weiter wachsen und uns als Truly Global Partner positionieren. Dafür braucht es mehr als Präsenz in neuen Märkten. Es braucht Menschen, die internationale Zusammenhänge verstehen, unterschiedliche Perspektiven einnehmen und Zusammenarbeit über Ländergrenzen hinweg aktiv gestalten.
Mit Formaten wie Going Global schaffen wir gezielt Raum dafür. Im Rahmen des Programms arbeiten Mitarbeitende temporär in anderen Ländern, unterstützen Teams vor Ort und gewinnen neue Perspektiven, die sie langfristig in ihre Arbeit einbringen. Durch diese internationalen Einsätze entwickeln sie Kompetenzen, die auf unserem internen Werteverständnis – dem Yellow Way – beruhen: Offenheit im Denken, aktives Handeln und gegenseitiger Respekt, unabhängig vom Standort. Fähigkeiten, die für ein international erfolgreiches Unternehmen entscheidend sind.
Dass diese Vorteile wirken, zeigen die Erfahrungen ehemaliger Teilnehmender: konkret, persönlich und mit nachhaltigem Effekt für ihre tägliche Arbeit.
Für Michael Kurz führte sein Going Global-Einsatz nach Mailand zu Jungheinrich Italiana. Vier Monate lang arbeitete er dort projektbezogen mit Kolleginnen und Kollegen vor Ort zusammen. Der Auslandseinsatz hat seinen Blick verändert – hin zu einem stärkeren Verständnis für die Bedürfnisse der Landesgesellschaften und dafür, wie Entscheidungen aus der Zentrale dort ankommen. Eine Perspektive, die heute fester Bestandteil seiner täglichen Arbeit ist.
„Was bleibt nach vier Monaten Arbeit bei Jungheinrich Italiana? Sicherlich das neue Netzwerk an Kollegen, die Projektergebnisse, meine eigene Lernkurve im Projekt, meine Liebe zu italienischem Eis und ein paar Sätze Italienisch. Aber was vor allem bleibt, ist die Frage, die ich meinem Team hier in der Zentrale seit meiner Zeit im Ausland viel häufiger stelle: Wenn wir es jetzt so machen, wie profitieren dann unsere Kollegen in den Vertriebseinheiten davon?"
„Rückblickend bin ich unglaublich dankbar! Mein Going Global‑Programm hat mir gezeigt, dass wir als Familienunternehmen ein starkes Zusammengehörigkeitsgefühl und gegenseitige Fürsorge teilen, ganz gleich, wo auf der Welt wir uns befinden. Diese Erfahrung hat mir zudem einen tieferen Einblick in die einzigartige Dynamik und die Herausforderungen internationaler Tochtergesellschaften verschafft. Sie hat mir erneut vor Augen geführt, wie wichtig es ist, in Verbindung zu bleiben, einander zu unterstützen und unterschiedliche Perspektiven anzunehmen, um auch jenseits aller Ländergrenzen Erfolge zu erzielen.“